Knihy o vodcovstve a líderstve

Praktické rady pre efektívnu prácu s ľuďmi. Potrebu talentovaných a energických vodcov v cirkvi netreba podceňovať. Tento čas si vyžaduje aktívnu službu mužov a žien, ktorých životy sú orientované na Krista.S viac ako 750 000 výtlačkami je kniha Duchovné vodcovstvo považovaná za osvedčenú klasiku pre rozvoj líderstva.Autor J. Oswald Sanders predstavuje kľúčové princípy vedenia v oboch sférach: v pozemskej aj duchovnej. Svoje tvrdenia dokladá biblickými citátmi a príkladmi zo života mnohých svätých mužov (Mojžiš, Nehemiáš, Pavol, Dávid, David Livingstone, Charles Spurgeon a ďalší).Autor píše, že vodcovské schopnosti sú dané Bohom a skutočnú účinnosť dosiahnu až vtedy ak budú používané k Božej sláve.K najlepším témam patrí:Náklady na vodcovstvo (The cost of leadership)Zodpovednosť vodcovstva (The responsibility of leadership)Skúšky vodcovstva (Tests of leadership)Vlastnosti a kritéria vodcovstva (The qualities and criteria of leadership)Jedna nevyhnutná požiadavka vodcovstva (The one indispensable requirement of leadership)

Od plytkého kresťanstva k hlbokej premene. Emočne zrelý učeník je kniha vhodná pre každého lídra, vedúceho spoločenstva či dobrovoľníka. Peter Scazzero v nej predstavuje nový spôsob vedenia v cirkvi na základe siedmich znakov zdravého učeníctva: byť je viac než robiťnasledovať ukrižovaného Ježišaprijať Boží dar obmedzeníobjaviť poklady ukryté v smútku a stratezrelosť merať láskouzlomiť moc minulostiviesť ľudí z pozície slabosti a zraniteľnosti„Kam ide líder, tam ide cirkev,“ pripomína Scazzero a vysvetľuje, ako emočne zrelé učeníctvo dokáže radikálne premeniť život a pomáha skutočne nasledovať Ježiša: učí nás spomaliť, aby sme napriek každodennému zhonu dokázali budovať hlboký a osobný vzťah s Ježišom. Usmerňuje nás, aby sme nerobili zbytočné či nežiaduce kompromisy. Pomáha prijať obmedzenia a limity, ktoré sú prirodzenou súčasťou života. Ukazuje nám, ako sme ovplyvnení pri nasledovaní Krista. Určuje kritériá, podľa ktorých dokážeme zhodnotiť svoju duchovnú zrelosť. Učí nás prijať slabosť a zraniteľnosť, a ešte omnoho viac.

Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať. V roku 2009 začal Simon Sinek (*1973) aktivity, ktoré pomohli ľuďom hľadať inšpirácie pre svoju prácu, inšpirovať svojich kolegov a v neposlednej rade aj zákazníkov. Zmysluplné myšlienky Simona Sineka oslovili milióny ľudí a jeho TED prednáška Začni otázkou prečo sa stala tretím najpopulárnejším videom všetkých čias. Simon Sinek svoje úvahy začína zasadnými otázkami: Prečo sú niekorí ľudia či organizácie inovatívnejšie a vplyvnejšie ako ostatné? Prečo sú niektorí vedúci lojálnejší voči zamestancom i zákazníkom? Prečo – aj medzi úspešnými - je len málokto schopný zopakovať svoj úspech znova a znova? Ľudia ako Martin Luther King, Steve Jobs, bratia Wrightovci mali len málo spoločného, no všetci začínali otázkou „prečo?“ Uvedomili si, že ľudia nebudú kupovať produkt, službu či nápad, kým nespoznajú konkrétne „PREČO“, ktoré za nim stojí. Vychádzajúc zo širokej škály príbehov z reálneho života, Simon Sinek spája jasnú predstavu o tom, čo naozaj znamená viesť a inšpirovať. Povzbudzuje k aktivite odvážnych: „Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať.“ Táto kniha je pre každého, kto chce správne inšpirovať sám seba i ostatných.

podle svatého Jana, milovaného učedníka. Kniha Duchovní doprovázení je určená všem, kteŕí se podílejí na duchovním vedení druhých. Autor, indický kapucín Patrick Crasta, ŕíká, že duchovní doprovázení je společnou cestou, na které skrze dávání dostáváme. Pomáháme doprovázenému a sami tak nalézáme pomoc. Duch svätý, který mluví k doprovázenému skrze doprovázejícího, mluví skrze doprovázeného i k nám.

Ako mať pracovné výsledky aj skvelé vzťahy v uponáhľanej dobe. Ľudia na celom svete zápasia s hľadaním rovnováhy medzi pracovným a osobným životom. Byť vysoko produktívny a zvládať súčasne dynamiku medziľudských vzťahov je v dnešných časoch nesmierne náročné. Nehovoriac o tom, ako si nájsť čas na dobitie vlastných bateriek. V knihe Päť rýchlostí sa s nami Jeremie a Steve delia o svoje skúsenosti a tiež o príbehy lídrov z celého sveta, s ktorými mali možnosť spolupracovať. Z týchto bohatých skúseností vznikol koncept Päť rýchlostí, ktorý má potenciál významne posunúť vás vpred v tom, ako pracujete, aké vzťahy vytvárate a ako vediete druhých.

Simon Sinek, autor bestselleru Začni otázkou prečo, nás vo svojej ďalšej knihe Nekonečná hra pozýva spoznať rozdiel medzi konečnými a nekonečnými hrami a objaviť, že všetky dôležité veci v živote, v biznise a v spoločnosti, majú charakter nekonečnej hry. Sinek vychádza zo skutočnosti, že tímy a organizácie musia riešiť veľké množstvo problémov, ak ich lídri majú konečnú perspektívu v nekonečnej hre. Dôsledkom je, že tieto organizácie zaostávajú v inováciách, v angažovanosti a pracovnej morálke zamestnancov, čo nakoniec vedie k slabým výsledkom. Simon zastáva názor, že lídri, ktorí pracujú s víziou nekonečnej perspektívy, budujú silnejšie, tvorivejšie a inšpiratívnejšie projekty a organizácie. Ich ľudia si navzájom dôverujú a sú odolnejší a flexibilnejší v čoraz rýchlejšie sa meniacom svete. Verí, že schopnosť osvojiť si perspektívu nekonečnej hry je nevyhnutným predpokladom pre každého lídra, ktorý chce zanechať svoju organizáciu či komunitu v lepšom stave, v akom mu bola zverená.

Kniha Vést jako Ježíš vás povzbudí k tomu, abyste odložili náboženské řeči a místo toho se vrátili zpátky k jádru křesťanství – ke Kristu samotnému. Ať už jste učitel, pastor, vedoucí mládeže, rodič či manažer, můžete se toho o vedení druhých mnoho naučit tím, že budete následovat Ježíšův příklad. Čtyřicet krátkých kapitol čerpá z Janova evangelia a mnoha osobních zkušeností. Kniha má díky své praktičnosti potenciál změnit nejen způsob, jak vedete, ale i to, jak žijete.Floyd McClung (*1945) je pastor, učitel a zakladatel organizace All Nations, jejímž cílem je přinášet Boží lásku lidem na okraji společnosti a vychovávat k učednictví. Během své služby navštívil více než 190 zemí, několil let sloužil se svou ženou Sally v afgánském Kábulu a poté v amsterdamských slumech. Má dvě dospělé děti a dvě vnoučata. V současné době žije a slouží v Kapském městě v Jihoafrické republice.

Kniha Začni otázkou prečo, pomohla miliónom čitateľov po celom svete prehodnotiť všetko, čo robia - v osobnom živote, v kariére a pri riadení malých či veľkých organizácií. Kniha Objavte svoje prečo pokračuje tam, kde tá predchádzajúca skončila.Pomôže vám aplikovať v praxi Simonove zistenia, aby ste našli viac inšpirácie v tom, čo robíte, a tým inšpirovali aj ostatných okolo vás.Verím, že na naplnenie a uspokojenie z práce má právo každý, nie je to privilégium vyvolených. Každý máme nárok na to, aby sme sa každé ráno zobudili plní inšpirácie, tešili sa do práce, cítili sa tam bezpečne a večer prišli domov naplnení. Kľúčom k dosiahnutiu takého uspokojenia je porozumenie toho, PREČO robím to, čo robím.Po celosvetovom úspechu knihy Začni otázkou prečo sa ma ľudia začali pýtať: Ako to mám aplikovať v živote, v práci, vo svojom tíme, vo svojej firme či organizácii? S kolegami Davidom Meadom a Petrom Dockerom sme vytvorili tento praktický manuál, aby sme vám krok za krokom pomohli nájsť svoje PREČO. Kniha obsahuje podrobný popis cvičení, mnoho ilustrácií a nástrojov pre každú fázu procesu objavovania. Pomôže vám tiež zodpovedať mnoho dôležitých otázok, ako napríklad:Čo ak sa moje PREČO príliš podobá tomu, čo o sebe hovorí konkurencia?Môžem mať viac ako jedno prehlásenie PREČO?Čo ak moja práca nie je v súlade s mojím osobným PREČO?Ako tím sa nevieme zhodnúť na našom PREČO – čo máme robiť?Či už ste vo svojom prvom zamestnaní, vediete tím alebo ste generálny riaditeľ firmy či inej organizácie, nástroje v tejto knihe vás prevedú cestou, ktorá vás aj vašich spolupracovníkov nasmeruje k hlbšiemu uspokojeniu.Ďakujem vám, že nám pomáhate vybudovať svet, v ktorom stále viac a viac ľudí začína otázkou PREČO.

Ako využiť emócie na dosiahnutie úspechu v podnikaní. Celé desaťročia sa lídri pri prijímaní inteligentných rozhodnutí spoliehali na „tvrdé“ zručnosti a odmietali dôležitosť emocionálnej inteligencie. Mäkké zručnosti, ako je sebauvedomenie a empatia, nie sú kvantifikovateľné; nedajú sa merať či zobraziť v grafoch a nevyučujú sa na obchodných školách.Gary Vaynerchuk však tvrdí, že mäkké zručnosti môžu v skutočnosti urýchliť a zvýšiť obchodný úspech. V tejto múdrej a praktickej knihe skúma autor 12 ľudských vlastností, ktoré viedli k jeho úspechu, ako aj k väčšej osobnej spokojnosti a pocitu šťastia, a ponúka cvičenia, ktoré pomáhajú tieto vlastnosti rozvíjať. Táto kniha, búrajúca zaužívané predstavy o lídroch, vám pomôže zdokonaliť vaše emocionálne zručnosti a zlepšiť vaše vodcovské schopnosti. Ak tieto zložky uplatníte v správnej situácii, pomôžu vám získať povýšenie, udržať si kľúčových zamestnancov, postupovať rýchlejšie ako konkurencia, získať si lojalitu zákazníkov a vybudovať úspešné organizácie, ktoré prežijú dlhé roky v neustálom raste.

Kniha od autora New York Times bestsellerov a tretej najpopulárnejšej TED prednášky V konečných hrách – napríklad vo futbale či v šachu – sú hráči známi, pravidlá sú pevne stanovené a cieľ hry je jasný. Na konci hry je úplne zrejmé, kto je víťaz a kto porazený. V nekonečných hrách – ako napríklad v biznise, v politike a aj v našom osobnom živote – hráči prichádzajú a odchádzajú, pravidlá sa môžu zmeniť počas hry a niečo ako cieľová páska v skutočnosti neexistuje. V nekonečnej hre nie sú víťazi, ani porazení – je len to, čo je už za nami a všetko to, čo je stále pred nami. Simon Sinek vás v knihe Nekonečná hra pozýva spoznať rozdiel medzi konečnými a nekonečnými hrami a objaviť, že všetky dôležité veci v živote, v biznise a v spoločnosti, majú charakter nekonečnej hry. Simon odhalil, že organizácie a tímy sa stretávajú s množstvom problémov, keď majú ich lídri konečnú perspektívu v nekonečnej hre. Tieto organizácie zaostávajú v inováciách, v angažovanosti a pracovnej morálke zamestnancov – to všetko nakoniec vedie k slabým výsledkom. Lídri, ktorí žijú a pracujú s víziou nekonečnej perspektívy budujú silnejšie, tvorivejšie a inšpiratívnejšie projekty a organizácie. Ich ľudia si navzájom dôverujú a sú odolnejší a flexibilnejší v čoraz rýchlejšie sa meniacom svete. To sú nakoniec tí, ktorí nás ostatných – najmä v čase krízy – vedú v ústrety neistej budúcnosti.Simon Sinek verí, že schopnosť osvojiť si perspektívu nekonečnej hry, je nevyhnutný predpoklad pre každého lídra, ktorý chce zanechať svoju firmu, školu, kliniku, neziskovú organizáciu či miestnu komunitu v lepšom stave, v akom mu bola zverená.

Odvaha, veľkodušnosť, pokora, múdrosť, sebaovládanie, spravodlivosť. V tejto knihe sa spájajú dva knižné tituly Cnostné líderstvo a Stvorení pre veľkosť.Cnostné líderstvoIntelektuálne a náboženské líderstvo v modernom svete, autorove osobné zážitky, vykreslenie života niektorých veľkých politikov... Cnostné líderstvo ukazuje, že vedenie a cnosť sú nie len kompatibilné, ale v skutočnosti sú to synonymá! Dokazuje, že cnosti ako veľkodušnosť, pokora, odvaha a sebaovládanie podporujú osobný rast a sebarealizáciu. Autor sa taktiež domnieva, že bez kresťanských cností ako sú viera, nádej a láska k blížnemu, by obraz pravého vodcovstva nebol nikdy kompletný. Záverečná časť knihy obsahuje praktické pokyny. Cnostné líderstvo je príručkou v pátraní po dokonalosti.Stvorení pre veľkosťStvorení pre veľkosť skúma cnosť šľachetnosti, ochotu vykonávať veľké úlohy ako zdroj ľudskej veľkosti. Veľkodušnosť je schopná nastaviť tón celého života, dáva mu význam a vedie k rozkvetu osobnosti. Spolu s pokorou ide o špecifické vlastnosti dobrého vodcu, ktorý sa snaží dosiahnuť veľkosť tým, že prináša na výslnie veľkosť druhých. Plná praktických krokov a bodov pre osobné hodnotenie bude táto kniha skvelou inšpiráciou.

Sprievodca otázkami pre koučov. Impulzom na napísanie knihy Nebojte sa otázok bol kurz Kresťanský kouč. Úlohou tejto publikácie je pomôcť koučom pri tvorbe otázok, nakoľko i k samotnej podstate vedeckého skúmania patrí schopnosť klásť dobré otázky.Kniha má štyri časti: v prvej autor Marián Kubeš vysvetľuje, prečo otázky dokážu byť také mocné pri premene človeka;v druhej rozoberá konštrukciu otázok, typy otázok a ich funkcie;tretia časť obsahuje príklady otázok, ktoré sú zoskupené v tematických okruhoch;štvrtá časť má 12 cvičení, ktoré pomôžu koučom naučiť sa tvoriť silnejšie a zároveň jednoduchšie otázky.

Príručka o modlitbe chvál a zvelebenia pre skupinové štúdium. V žalme 92 môžeme čítať: „Dobré je chváliť Hospodina, ospevovať tvoje meno, Najvyšší..." (Ž 92,2). A presne o tom je chvála a zvelebenie - je dobré dať Bohu úctu a oslavu tak ako nikomu inému. Nikto si nezaslúži toľko chvály ako náš Pán, nikto pre nás neurobil a nepripravil toľko ako ON. Verím, že aj tieto Zuzkine myšlienky a povzbudenia nám pomôžu k tomu, aby sme to robili s vášňou a celým srdcom. (Ján Buc, katolícky kňaz a predseda ZKSM)Modlitba chvál je obľúbená najmä medzi mladými kresťanmi a v tomto čase sa s ňou stretneme takmer v každej farnosti na Slovensku. Dostávame do rúk praktickú príručku ako nastúpiť na cestu chvály, ktorá sa má stať našim životným štýlom. Vďaka autorke za jej zdieľanie osobnej skúsenosti v modlitbe. (P. Juraj Ďurnek SchP, provinciál Rehole piaristov na Slovensku)Táto nenápadná knižka, ako súbor výstižných, zrozumiteľných a biblických vyučovaní s otázkami na zamyslenie a diskusiu, má potenciál vniesť na naše modlitebné stretnutia hlbšie porozumenie modlitbe chvál a zvelebenia. Sprostredkúva nielen pravdy a princípy, ale aj výzvy a inšpirácie pre spoločnú i osobnú modlitbu. Nechajte sa ňou nanovo vtiahnuť do srdca chvály. (Eva Hrešková, vedúca chvál v Spoločenstve pri Dóme sv. Martina)Zuzana Vengliková sa spolu s manželom Františkom venuje vedeniu modlitieb chvál a zvelebenia už vyše desať rokov. Spolu vytvorili album Prišiel som ťa uctievať (2008). Teší sa z toho, že všetky vekové skupiny na Slovensku objavujú nádherný poklad Cirkvi - modlitbu chvál a zvelebenia a zároveň si uvedomuje požehnanie aj výzvy, ktoré so sebou prináša. Modlitba chvál a zvelebenia je pre ňu najobľúbenejším spôsobom, ako nadviazať spojenie s Bohom, vstúpiť do jeho prítomnosti a vyjadriť mu svoju lásku. Záleží jej na tom, aby jednotlivci aj spoločenstvá prehlbovali svoje chápanie a prežívanie modlitby postavenej na biblických princípoch. Jednoduchým a zrozumiteľným spôsobom načrtáva širší obraz modlitby chvál a zvelebenia.

Autor knihy 21 zákonov vodcovstva. V podnikaní, v politike, v športe aj v rodinách je tímová práca zásadným bodom. Starý autokratický prístup jednoducho nefunguje. Po viac ako 30 rokov líderských zážitkoch a vybudovaní úspešných organizácii, John C. Maxwell vie, že jediným spôsobom ako vyhrať a vyhrať vo veľkom, je rozvíjať skvelé tímy.V knihe 17 zákonov tímovej práce sú zachytené základné princípy „teambuildingu“, ktoré sú nevyhnutné pre úspech firmy, rodiny, cirkvi alebo akejkoľvek organizácie.Čerpajúc z histórie, titulkov, ale aj života autora je každý zákon overený a vedie bližšie ku osobným cieľom. Tímová práca je nevyhnutná a vedieť ako budovať efektívne tímy prinesie výhody do každej oblasti života.

Revolúcia Cirkvi práve prebieha a prinesie ešte nejedno prekvapenie. Po rezignácii predchádzajúceho pápeža Benedikta XVI. otvoril pápež František novú éru, kde rieši zrejmú neprimeranosť modernej doby tvárou v tvár.Tento pápež sa ukázal byť nielen veľkým hovorcom, ale aj majstrom vedenia, stratégom, ktorý je schopný realizovať veľké operácie obnovenia autentických hodnôt a rozpútať revolúciu. Nielen znútra, ale aj navonok, keď čelí citlivým otázkam o antikoncepcii, homosexuálnych zväzkoch a rozvodoch.Kniha Pápež František – Sila osobnosti, alebo moc marketingu? opisuje gestá tohto veľkého človeka , ktoré hýbu svetom aj ľuďmi.

Co dělají nejúspěšnější lidé jinak. Vo svete najrešpektovanejší expert na líderstvo ponúka 5 zásad a 5 postupov ako prelomiť neviditeľnú bariéru medzi vedením a úspechom.Jedine jedna vec stojí medzi vami a úspechom.Nie sú to skúsenosti.Nie je to talent.Každému sa môže stať, že má dobrý nápad, ale nedokáže o tom presvedčiť svojich spolupracovníkov. Vytvorí revolučnú stratégiu, ale kolegovia sa chcú stále plahočiť rovnakým starým spôsobom. Zdá sa, že každý pokročil vo svojej kariére, len ja som sa zasekol na mieste. Ak toto opisuje vás, alebo niekoho koho osobne poznáte, vedzte, že problém nie je v kvalite ponúkaného, ale v spôsobe ako nadviazať spojenie s ľuďmi, aby spoločne dosiahli výsledky, ktoré si želajú.V knihe Každý komunikuje, málokdo naváže spojeni autor John Maxwell poukazuje na to, že schopnosť nadviazať kontakt s druhými je hlavným faktorom pre plné rozvinutie potenciálu. Nie je to žiadnym tajomstvom. Ide o zručnosť, ktorej je možné sa priučiť a aplikovať ju do osobného, profesionálneho ale aj rodinného života. A treba začať teraz!

Prekvapivé aplikácie pre vedenie ľudí z najväčšieho príkladu líderstva všetkých čias. Čím viac čítam Bibliu, tým mi je jasnejšie, že všetko, čo som sa kedy naučil, alebo napísal o efektívnom vodcovstve za posledných 25 rokov, Ježiš zdokonalil. On je jednoducho ten najväčší vodca všetkých čias. (Ken Blachard)S jednoduchými a napriek tomu hlbokými princípmi zo života Ježiša a desiatkami príbehov a príkladov vedúcich zo životných skúseností autorov, Ken Blachard a Phil Hodges vo svojej knihe Viesť ako Ježiš sprevádzajú čitateľa procesom objavovania, ako svoje vodcovstvo priblížiť tomu Ježišovmu.Opisujú, ako vyrovnať:dve interné domény - srdca a hlavy;dve externé domény – rúk a zvykov.Tieto štyri dimenzie vodcovstva tvoria osnovu praktickej knihy Viesť ako Ježiš.

Zásady rozvoja osobnosti, ktoré zmenia váš život. Svetový bestseller Stephena R. Coveyho pomohol miliónom ľudí na celom svete osvojiť si zásady, vďaka ktorým dokázali zmeniť svoj súkromný i pracovný život k lepšiemu. Uznávaný odborník na vedenie ľudí a poradca mnohých svetových spoločností v knihe definuje sedem hlavných princípov, ktoré sú základom pre vytvorenie cieľavedomej, vnútorne vyrovnanej osobnosti a kľúčom pre dosiahnutie úspešného, harmonického života. Covey na konkrétnych príkladoch demonštruje, ako dodržiavanie jeho siedmich zásad úspechu prinieslo ľuďom úžasné výsledky v rozvoji ich vlastnej osobnosti aj vo vzťahoch k iným. Dnes už klasická kniha 7 návykov úspešných ľudí je jednou z najpredávanejších kníh na svete, predalo sa z nej viac ako 15 miliónov výtlačkov a bola preložená do 40 jazykov. Patrí medzi sto najdôležitejších kníh 20. storočia. V slovenčine vychádza prvýkrát.

Benedikt z Nursie a Karol Wojtyła pre podnikateľov. Krátky, no hutný text, ktorý drží čitateľ v rukách, je snahou poukázať na prítomnosť orientácie na ľudskú osobu v kresťanskej tradícii, najmä prostredníctvom diela dvoch svätých: sv. Benedikta z Nursie, patriarchu a zákonodarcu západného mníšstva, patróna Európy, a sv. Jána Pavla II., veľkého pápeža, ale tiež významného filozofa a mysliteľa. Hodnota osoby je spojivom celého diela a snahou autora je upriamiť pozornosť na mimoriadny a univerzálny význam tejto hodnoty v kresťanstve a aplikovať tento poznatok v oblasti podnikateľskej činnosti. (Michal Mária Kukuča OSB)

Overené kroky ako maximalizovať váš potenciál. Pravé líderstvo nie je len otázkou istej práce, alebo titulu. V skutočnosti, byť vyvolený pre istú pozíciu je len prvá z piatich úrovní, ktorú dosahuje efektívny vodca. Ak chcete byť viac ako len ,,boss,“ ktorého ľudia poslúchajú len preto, že musia, musíte byť schopný investovať do ľudí a inšpirovať ich. Pre ďalší rast vo svojej úlohe je potrebné dosiahnuť výsledky a vybudovať tím, ktorý je produktívny.Je treba pomôcť ľuďom, aby rozvíjali svoje schopnosti, aby sa stali vodcami svojho vlastného práva. Ak máte schopnosti a odhodlanie, môžete dosiahnuť vrchol líderstva – kde skúsenosti umožnia rozšíriť svoj vplyv mimo vášho bezprostredného dosahu a času v prospech druhých. Kniha 5 úrovní líderstva sa pre vás môže stať sprievodcom pre všetkých 5 fáz, aby ste zvládli každú úroveň a dostali sa na ďalšiu a stali sa tak vplyvným, rešpektovaným a úspešným vodcom.Úrovne líderstva: Postavenie - Ľudia vás nasledujú, lebo musia.Súhlas - Ľudia vás nasledujú, lebo chcú.Produkcia - Ľudia vás nasledujú pre to, čo ste vykonali pre organizáciu.Personálny rozvoj - Ľudia vás nasledujú pre to, čo ste vykonali pre nich osobne.Vrchol - Ľudia vás nasledujú pre to, kto ste a čo predstavujete.

Ako jednoducho viesť zamestnancov. „Po troch týždňoch musím všetko znovu vysvetľovať!“ „Moji podriadení sú takí nesamostatní!“ „Moji ľudia nerozmýšľajú!“ – takéto starosti majú mnohí vedúci pracovníci.Kniha Na čej strane je loptička ukazuje, aké chyby sú príčinou problematického správania zamestnancov.Autor zábavnou formou popisuje, ako vedúci Martin Dampf pomocou troch krokov podnietil svojich podriadených k tomu, aby začali samostatne premýšľať. Dokonca ušetril čas a energiu, a naučil sa, aká rozhodujúca je otázka, na čej strane je loptička.Popisuje, ako sa Martin naučil viesť ľudí tak, že im všetko vysvetlil len raz. Ukazuje, ako viedol rozhovory tak, aby jeho podriadení vyvinuli veľkú mieru samostatnosti. Vysvetľuje, ako zohľadniť tri pravidlá, aby vedenie fungovalo a práca bola radosťou.

John C. Maxwell v knihe 21 zákonov vodcovstva skombinoval svoje postrehy a nevynechal ani časté chyby, ktorých sa lídri dopúšťajú. Nahliadneme do sveta biznisu, politiky, športu, náboženstva či vojenských konfliktov. Zákony líderstva, popísané v tejto knihe, určujú vašu osobnú efektivitu, ale aj efektivitu vašej organizácie.„Všetko stojí a padá s vodcovstvom,“ hovorí Maxwell. „Videl som, ako tieto zákony menia životy ľudí už vo viac ako deväťdesiatich krajinách sveta. Keď ich budete dodržiavať, ľudia vás budú nasledovať. Keď ich budete porušovať alebo ignorovať, nedokážete druhých viesť. Ale je tu dobrá správa: každý z týchto zákonov sa dá naučiť.“

Kniha od známej speváčky z austrálskeho Hillsongu. Piesne z austrálskeho Hillsongu doslova obleteli kresťanský svet a patria medzi najpopulárnejšie a v mnohých prebudeneckých kruhoch aj medzi najviac hrané. V súčasnosti je medzi kresťanmi celého sveta jednou z najobľúbenejších piesní ich „Shout to the Lord“. V pozadí tohto úspešného rozšírenia radostných a moderných kresťanských piesní stojí worshipový líder zboru Hillsong – Darlene Zschechová, ktorá je tiež autorkou mnohých albumov a ďalších kníh dotýkajúcich sa témy uctievania Boha. Darlene so svojím manželom Markom a dcérami žijú v Sydney v Austrálii.

Vynikajúca kniha pre všetkých kazateľov a lídrov v Tele Kristovom. Autor je známy tým, že budovanie lídrov je jeho hlavná priorita v službe. Zdieľa sa so svojimi skúsenosťami a podáva vyvážené a veľmi hodnotné vyučovanie na základe Biblie.Zaoberá sa vizionárskym vedením, tímovou prácou, rastom a rozmnožením, nebezpečiami a pokušeniami vo vedení, štruktúrou, delegovaním a vhodnými spolupracovníkmi. Za najväčší príklad lídra považuje samotného Ježiša.

Praktická príručka hľadania poslania a zmyslu pre vás a váš tím. Kniha Začni otázkou prečo, pomohla miliónom čitateľov po celom svete prehodnotiť všetko, čo robia - v osobnom živote, v kariére a pri riadení malých či veľkých organizácií. Kniha Objavte svoje prečo pokračuje tam, kde tá predchádzajúca skončila.Pomôže vám aplikovať v praxi Simonove zistenia, aby ste našli viac inšpirácie v tom, čo robíte, a tým inšpirovali aj ostatných okolo vás.Verím, že na naplnenie a uspokojenie z práce má právo každý, nie je to privilégium vyvolených. Každý máme nárok na to, aby sme sa každé ráno zobudili plní inšpirácie, tešili sa do práce, cítili sa tam bezpečne a večer prišli domov naplnení. Kľúčom k dosiahnutiu takého uspokojenia je porozumenie toho, PREČO robím to, čo robím.Po celosvetovom úspechu knihy Začni otázkou prečo sa ma ľudia začali pýtať: Ako to mám aplikovať v živote, v práci, vo svojom tíme, vo svojej firme či organizácii? S kolegami Davidom Meadom a Petrom Dockerom sme vytvorili tento praktický manuál, aby sme vám krok za krokom pomohli nájsť svoje PREČO. Kniha obsahuje podrobný popis cvičení, mnoho ilustrácií a nástrojov pre každú fázu procesu objavovania. Pomôže vám tiež zodpovedať mnoho dôležitých otázok, ako napríklad:Čo ak sa moje PREČO príliš podobá tomu, čo o sebe hovorí konkurencia?Môžem mať viac ako jedno prehlásenie PREČO?Čo ak moja práca nie je v súlade s mojím osobným PREČO?Ako tím sa nevieme zhodnúť na našom PREČO – čo máme robiť?Či už ste vo svojom prvom zamestnaní, vediete tím alebo ste generálny riaditeľ firmy či inej organizácie, nástroje v tejto knihe vás prevedú cestou, ktorá vás aj vašich spolupracovníkov nasmeruje k hlbšiemu uspokojeniu.Ďakujem vám, že nám pomáhate vybudovať svet, v ktorom stále viac a viac ľudí začína otázkou PREČO.

Príručka pre každého kresťana. Pozývame vás na vzrušujúcu cestu za Kristom, ktorá vás privedie k túžbe pomáhať druhým. Čo iné vystihuje kresťanstvo lepšie než dávanie či služba blížnemu? Dávame, pretože milujeme. Dávame, aj keď nám to nie je opätované. Dávame, pretože Kristus dával. Dávame, lebo nám to náš Pán prikázal: „Zadarmo ste dostali, zadarmo dávajte!“Ako by sme si mohli nechať tie vzácne poklady iba pre seba? Boh nám ich zveril preto, aby sme ich odovzdávali ďalej. Boh je Bohom Abraháma, Izáka a Jakoba; Boh je Bohom generácií. Ak niečo zjavil jednej, nemalo by to zomrieť spolu s ňou. V knihe okrem iných nájdete aj tieto témy: - vnútorný život lídra - ako budovať kvalitný tím - ako rozvíjať zručnosti lídrov - strategické plánovanie - poradenstvo - ako si pripraviť kázanie...Peter Čuřík je pastorom cirkvi Slovo života Bratislava a rešpektovaným kresťanským lídrom na Slovensku.

21 nevyvrátiteľných zákonov líderstva. Čo je to líderstvo? Ponechajme na chviľu bokom morálne problémy, ktoré sa s ním spájajú a máme jedinú definíciu: Líderstvo je schopnosť získavať následovníkov. Líderstvo nie je nejaký vyhradený klub určený pre tých, čo „sa s tým narodili“. Vlastnosti, ktoré sú surovinami líderstva, sa dajú získať. Keď ich spojíte s túžbou, nič vám nemôže zabrániť stať sa lídrom. Táto kniha vám poskytne princípy líderstva.Líderstvo sa neobjavuje, ale rozvíja. Skutočný „rodený líder“ sa vždy vynorí, aby však zostal na vrchole, musí vlastnosti prirodzeného líderstva rozvíjať.Ľudia nechcú byť riadení. Chcú byť vedení. Počul už niekto o manažérovi sveta? O lídrovi sveta áno. Aj o lídrovi vzdelávania. O politickom lídrovi. O náboženskom lídrovi. O skautskom vodcovi. O lídrovi komunity. O predákovi. O obchodnom lídrovi. Áno. Tí vedú. Neriadia. Ak chcete niekoho riadiť, riaďte seba. Keď to budete robiť dobre, budete pripravený prestať riadiť a začať viesť.

Prečo niektoré spoločnosti urobia veľký skok vpred... a iné nie. Kniha Good to Great, založená na 5-ročnom výskumnom projekte, odpovedá na otázku: "Môže sa dobrá spoločnosť stať skvelou, a ak áno, tak ako?" Postavená na dôslednej výskumnej metodológii a osviežujúcom edukatívnom štýle Jima Collinsa, Good to Great vysvetľuje, ako aj tie najkonzervatívnejšie spoločnosti môžu urobiť veľký skok, aby výkonom prekonali market lídrov ako sú Coca-Cola, Intel, General Electric či Merck. Kniha je už niekoľko rokov bestsellerom v USA aj v iných krajinách (predaných vyše milióna výtlačkov) a je stále vyhľadávaná pre svoj prenikavý vhľad do fungovania spoločností. Je vynikajúco napísaná, čo zaručuje priam napínavé čítanie plné prekvapujúcich faktov.

Cesta k osobnej dokonalosti. Kniha jedinečným spôsobom spája rozvoj manažérskych a biznis zručností so základnými ľudskými čnosťami. Ku knihe sú organizované aj školenia a semináre zručnosti pre podnikateľov a manažérov, ako aj ďalšie vzdelávacie semináre.Z obsahu:Veľkosť a službaPraktická múdrosť a sila vôleLídrami sa nerodíme, ale stávameLíderstvo a sebarealizáciaCesta k víťazstvu

7 tajemství leadershipu. Dobrý pastýř je obraz, který dnes najdeme snad jen ve starověkých biblických textech. Co se v dnešní době můžeme od dobrého pastýře naučit v oblasti managementu? Překvapivě mnoho. Moudrost, kterou před tisíci lety lidé považovali za přirozené poznání, dnes musíme složitě objevovat. Vydejte se na cestu sedmi prostých a hlubokých principů vedení a naučte se po vzoru moudrých pastýřů lépe pečovat o svůj tým či organizaci.Krátký příběh této knihy vám nezabere příliš času. Přesto zde načerpáte mnoho inspirace a porozumíte hlouběji podstatě vedení.Staňte se i vy dobrým pastýřem, hodným následování.

Príbehy o riešení najboľavejšieho problému dnešného biznisu. Zlé mítingy nie sú nevyhnutné. Nuda alebo neproduktívne stretnutia nie sú ničím neodmysliteľným. Mítingy sú súčasťou každej činnosti v centre každej organizácie, a preto by mali byť zaujímavé a relevantné v živote každého z účastníkov. Keby sme len otočili všetko čo vieme o mítingoch hore nohami – nahradili dekórum a jednotvárnosť vášňou a zaujatím a môžeme premeniť drinu na zmysluplnú a zaujímavú prácu.Kniha Príčina smrti: Míting sa zameriava na riešenie doteraz najpodceňovanejšieho problému moderného podnikania – zlé mítingy. Návrhy Patricka Lencioniho sú jednoduché a pritom revolučné. Poskytuje riešenie pomocou fiktívneho modelu, ktorý zasadzuje do prostredia reálneho sveta. Toto dielo nie je nič menšie než plán pre lídrov, ktorí chcú eliminovať plytvanie a frustráciu medzi svojimi tímami a vytvárať prostredie angažovanosti a vášne.

Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať. V roku 2009 začal Simon Sinek (*1973) aktivity, ktoré pomohli ľuďom hľadať inšpirácie pre svoju prácu, inšpirovať svojich kolegov a v neposlednej rade aj zákazníkov. Zmysluplné myšlienky Simona Sineka oslovili milióny ľudí a jeho TED prednáška Začni otázkou prečo sa stala tretím najpopulárnejším videom všetkých čias. Simon Sinek svoje úvahy začína zasadnými otázkami: Prečo sú niekorí ľudia či organizácie inovatívnejšie a vplyvnejšie ako ostatné?Prečo sú niektorí vedúci lojálnejší voči zamestancom i zákazníkom?Prečo – aj medzi úspešnými - je len málokto schopný zopakovať svoj úspech znova a znova?Ľudia ako Martin Luther King, Steve Jobs, bratia Wrightovci mali len málo spoločného, no všetci začínali otázkou „prečo?“ Uvedomili si, že ľudia nebudú kupovať produkt, službu či nápad, kým nespoznajú konkrétne „PREČO“, ktoré za nim stojí.Vychádzajúc zo širokej škály príbehov z reálneho života, Simon Sinek spája jasnú predstavu o tom, čo naozaj znamená viesť a inšpirovať. Povzbudzuje k aktivite odvážnych: „Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať.“Táto kniha je pre každého, kto chce správne inšpirovať sám seba i ostatných.

Prostý příběh o leadershipu. Kniha Služebník je klasickým příběhem obchodní literatury, odhalující principy vedení službou. Pokud jste unaveni z knih, které místo aby něco naučily poučují, pokud hledáte efektivní způsob, jak zdokonalit své schopnosti vést, pokud chcete pozorumět nadčasovým vlastnostem, které vedou k dlouhotrvajícímu a smysluplnému úspěchu, je Služebník právě tou knihou, kterou byste neměli minout.

Prečo niektoré spoločnosti urobia veľký skok vpred... a iné nie. Kniha Good to Great, založená na 5-ročnom výskumnom projekte, odpovedá na otázku: "Môže sa dobrá spoločnosť stať skvelou, a ak áno, tak ako?" Postavená na dôslednej výskumnej metodológii a osviežujúcom edukatívnom štýle Jima Collinsa, Good to Great vysvetľuje, ako aj tie najkonzervatívnejšie spoločnosti môžu urobiť veľký skok, aby výkonom prekonali market lídrov ako sú Coca-Cola, Intel, General Electric či Merck.Kniha je už niekoľko rokov bestsellerom v USA aj v iných krajinách (predaných vyše milióna výtlačkov) a je stále vyhľadávaná pre svoj prenikavý vhľad do fungovania spoločností. Je vynikajúco napísaná, čo zaručuje priam napínavé čítanie plné prekvapujúcich faktov. Dobré je nepriateľom skvelého. A toto je jeden z hlavných dôvodov, prečo máme tak málo toho, čo sa stane skvelým.Nemáme skvelé školy, predovšetkým preto, že máme dobré školy. Nemáme skvelú vládu, hlavne preto, že máme dobrú vládu. Málo ľudí dosiahne skvelý život, z veľkej časti preto, že je také jednoduché uspokojiť sa s dobrým životom. Veľká väčšina spoločností sa nikdy nestane skvelými, presne preto, že veľká väčšina sa stane celkom dobrými a to je ich hlavným problémom.

Není snad slavnějšího titulu o tom, jak být správným lídrem pro své zaměstnance. V této rozšířené a o nové kapitoly doplněné klasice najdete nejlepší návod, jak dohromady skloubit nejdůležitější aspekty správného lídra. Vize, časové plánování, rozpoznávání hodnot a správná motivace podřízených jsou jenom základ k tomu, co John C. Maxwell ve svém hlavním díle rozvíjí.

Konkurenčná výhoda je pravdepodobne silnejšia než akákoľvek iná. Je to otázka lepšej stratégie?Rýchlejších inovácii?Múdrejších zamestnancov?Nie. Autor bestsellerov Patrick Lencioni tvrdí, že kľúčový rozdiel medzi úspešnými firmami a tými priemernými má len málo dočinenia s tým čo zamestnanci vedia robiť a akí sú múdri, ale viac so zdravou organizáciou.V knihe Nejdůležitější konkureční výhoda autor sumarizuje svoje dlhoročné skúsenosti a témy, ktorými sa zaoberal v jeho predchádzajúcich knihách: súdržný a komplexný prieskum výhod, ktoré prináša zdravá organizácia. Jednoducho povedané, organizácii sa darí, keď je celá konzistentná a jej jednotlivé zložky sú zjednotené. Takáto firma je bez politických záujmov, zmätku, vytvára prostredie ktoré nijaký umelec nechce opustiť.Kniha je „vodcom“ s prevratným, ústretovým modelom pre dosiahnutie zdravej organizácie a nového spôsobu podnikania. Takého, ktoré rozvinie ľudský potenciál. Nájdu sa v nej aj vtipné príbehy či anekdoty z manažérskeho prostredia.